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De la mentalidad de escasez a la mentalidad de abundancia: La urgente necesidad de una nueva filosofía empresarial

En 1970, Milton Friedman lanzó una declaración que resonaría profundamente en el mundo empresarial: “The business of business is business”. Con esta frase, Friedman cimentó una creencia que ha sido adoptada por innumerables empresarios desde entonces, justificando una visión limitada y de corto plazo, donde la prioridad máxima es extraer el máximo de beneficios en el menor tiempo posible. Para muchos, esta ha sido la justificación de una mentalidad de escasez, una forma de operar en la que todo se reduce a resultados inmediatos, dejando de lado la responsabilidad social y el impacto a largo plazo.

Pero, ¿es esta la única forma de hacer negocios? Hoy, más que nunca, es necesario adoptar una mentalidad de abundancia que promueva el valor sostenido y el impacto positivo en todas las áreas.

El peligro de una mentalidad de escasez

La mentalidad de escasez prioriza el corto plazo, buscando maximizar beneficios inmediatos sin considerar las consecuencias a largo plazo. Se explotan recursos, se minimizan costos y se degradan relaciones. Este enfoque ve el éxito como un juego de suma cero: ganar hoy, sin preocuparse por el futuro.

La necesidad de una mentalidad de abundancia

Una mentalidad de abundancia entiende que los negocios no son un juego finito. Simon Sinek, en The Infinite Game, propone que las empresas deben centrarse en la sostenibilidad, creando valor a largo plazo y adaptándose continuamente.

¿Por qué es crucial cambiar ahora?

Vivimos en un mundo donde las expectativas han cambiado. Las generaciones jóvenes exigen más de las empresas. Aquí te comparto cinco razones para adoptar una mentalidad de abundancia:

I.  Relaciones a largo plazo

La confianza es clave. Empresas como Patagonia invierten en sus empleados y clientes, creando una base leal que sostiene su éxito a largo plazo.

II.  Adaptabilidad

El mundo cambia rápidamente. Las empresas con mentalidad de escasez quedan atrapadas en modelos rígidos. Amazon es un ejemplo de cómo la adaptabilidad es la clave para mantenerse relevante.

III.  Impacto social y ambiental

Tesla demuestra que la sostenibilidad puede ser rentable. Empresas con mentalidad de abundancia consideran el impacto social y ambiental como parte de su estrategia.

IV.  Innovación continua

Google invierte constantemente en tecnologías emergentes, asegurando su relevancia futura al pensar más allá de los resultados inmediatos.

V.  Cultura organizacional fuerte

Zappos ha construido una cultura donde los empleados prosperan, creando un entorno de colaboración y bienestar que alimenta el crecimiento.

¿Cómo hacer la transición?

Cambiar de una mentalidad de escasez a una de abundancia no es fácil. Requiere un esfuerzo consciente y un compromiso genuino con el crecimiento a largo plazo. Aquí hay algunas acciones prácticas que pueden ayudar a los líderes empresariales en este viaje:

1. Define una visión a largo plazo: Establece una misión que inspire a tu equipo y que vaya más allá de los beneficios inmediatos. Pregúntate, ¿qué quieres lograr en 10, 20 o incluso 50 años?

2. Redefine el éxito: Amplía tus métricas de éxito para incluir más que solo ganancias financieras. Considera el impacto en los empleados, la comunidad y el medio ambiente.

3. Fomenta una cultura de aprendizaje continuo: Estimula a tu equipo a seguir aprendiendo y creciendo. Proporciona los recursos y el tiempo necesarios para que las personas desarrollen nuevas habilidades y se preparen para los desafíos futuros.

4. Invierte en relaciones: Construye confianza con tus empleados, clientes y socios. La lealtad se gana a largo plazo, y esas relaciones sólidas son el cimiento de cualquier negocio exitoso.

5. Asume la responsabilidad social: No mires el impacto ambiental y social como un costo. Míralo como una inversión en el futuro de tu negocio y del mundo en el que operas.

Conclusión

Las empresas que no se adaptan a los nuevos tiempos corren el riesgo de quedarse atrás. La mentalidad de abundancia es esencial para prosperar hoy y mañana. No se trata solo de ganar, se trata de seguir jugando, aprendiendo y creando valor para todos.

Ten un gran día.

Contacto:

Mac, visionario emprendedor y líder de opinión en cómo construir el futuro en el cual nos dará gusto vivir. Enseña a empresas, asociaciones y gobiernos a enfrentar mejor el futuro, asumir su grandeza, y hacer una diferencia en el mundo.
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